Выбрал iPad вместо рабочего ноутбука. Через пол часа синхронизации всё готово к работе. :)
Бизнес
Только что закончил приложение для одного из клиентов для социальной сети.
Местоположения/Друзья/Карты/Фото галлереи/Кафе/Бары/Рейтинги/Комментарии/Общение. В общем всё как у всех :)
Две рабочие недели, но этот понедельник провёл на конференции iOS 5 Tech Talk в Лондоне.
26 Экранов / 5867 строчек кода / В среднем 651 строчка в день, даже не представляю, как так получилось.
В моём случае — быстро, качественно, но дорого :)
Полтора часа моей работы за 5 минут — создание простого интерфейса для приложения для Mac. Очень похоже делаются интерфейсы для программ iPhone/iPad :)
Apple представила iCloud и я могу закрывать свой проект iSynchronize. :) Теперь я понимаю, что чувствовали конкуренты Apple, когда она представляла iPhone, iPad или App Store. :)
Я получил колоссальный опыт за последние полтора года работы на iSynchronize. И, к счастью, я успел вернуть свои инвестиции и получить небольшую прибыль.
Всё самое интересное только начинается! :)
Первая бета версия моего сервиса синхронизации данных между Маками. Я её написал с нуля с октября 2010 года на основе опыта, полученного при разработке iSynchronize 1.0.
Приоритеты:
- Безопасность (шифрование всего, что покидает пределы компьютера)
- Аккаунты (защита личных данных и идентиифкация пользователей)
- Скорость синхронизации и отмена ограничений (Технически никто не запрещает делать синхронизацию абсолютно всей файловой системы.)
Дополнительное описание есть на сайте компании на английском языке www.smartapps.co, а это прямая ссылка для скачивания: iSynchronize 2.0 Beta.
Либо я стану миллионером либо банкротом в свои 29 лет.
Предпосылки есть и для первого и для второго. :)
За первую неделю в Mac App Store — 42 продажи. Пользователи сообщили о некоторых ошибках, которые исправлю в версии 1.1.
А это первый скриншот готовящейся версии iSynchronize 1.1:
Особенность hi-tech стартапов в том, что процесс их выхода на рынок очень длителен. И в зависимости от сложности и инновационности продукта может быть растянут на несколько лет.
Любой hi-tech стартап проходит через фазу Research & Development (R&D).
Сложность в том, что большая часть инвестиций как раз и уходит на Research & Development. Когда продукт готов и начинает продаваться, начинается череда других затрат, такие как поддержка пользователей, маркетинг, реклама, продажи, обучение.
Когда продукт готов (в моём случае это софт), его можно продовать, в неограниченном колличестве. Если это обычное приложение для домашнего пользователя, то для каждого нового пользователя легко создать новый лицензионный ключик. Если это продукт привязаный к интернет сервисам, то тут несколько сложнее, потому что для поддержки большого кол-ва пользователей нужна соответсвующая инфраструктура. (Дата центры, персонал)
Фактически, затраты на R&D это долгосрочные инвестиции, с большой степенью риска. По статистике, только один из десяти продуктов может оказаться прибыльным, а остальные рынок не примет. Именно такие перспективные hi-tech стартапы и ищут инвесторы.
Чем раньше деньги вложены в стартап, тем больше вероятность, что этих денег никто и никогда больше не увидит. Именно поэтому стартапы в фазе R&D обычно и не могут найти деньги, и всё приходится делать своими руками на свой собственный капитал.
Одна из возможностей, как-то подстраховаться во время R&D фазы — начать общение с потенциальными клиентами, и чем раньше это общение начинается, тем вероятнее, что эти люди начнут пользоваться этим продуктом после его релиза. Это ещё одна причина, почему я начинал в первую очередь с блога, так как это доступный и простой способ общения с потенциальными клиентами.
Главное не забывать, что за каждым hi-tech продуктом или даже прототипом, стоят сотни тысяч человеко-часов напряжённой интелектуальной работы.
Продолжение следует
Всего лишь 8 продаж за первый день в Mac App Store и £14.56 чистой прибыли. По сравнению с тем, сколько времения потратил на разработку софта iSynchronize и сколько денег уже вложил в компанию, эти деньги — крупица.
А для меня — это огромное достижения. Это мои первые деньги от продажи своего собственного софта.
Когда я уезжал из Латвии в Англию, моя дневная зарплата, без учёта комиссионых была равна £14. И почти всё моё окружение говорило, что я делаю ошибку, бросая всё и уезжая в неизвестность.
До 19 марта 2011 года я только надеялся и верил, что был прав, и работал круглыми сутками.
Я не знал, будет ли этот софт нужен другим людям. У меня были поводы думать о востребованности, но без реальных продаж все доводы — не существенны.
И даже, если этот бизнес станет провалом, я уже понимаю, что я могу сделать что-то нужное и востребованное.
В следующие недели меня ждут большие изменения, которые я подготавливал последние три года, но об этом позже.